Rivisitazione base dei processi aziendali per una maggiore competitività

DURATA PERCORSO FORMATIVO:

56 ore

OBIETTIVI E FINALITÀ:

  • Accompagnare l’impresa nell’acquisizione di tecniche, approcci e strumenti, propri del “business processes reingeneering”, necessari per gestire in modo corretto ed efficace la rivisitazione dei propri processi aziendali
  • Rivisitazione dei processi, finalizzata ad un miglioramento dell’efficacia degli stessi, organizzazione di approccio al mercato in modo maggiormente competitivo, proteggendo l’impatto sulla marginalità

COSTO:

DESTINATARI:

  • Addetti alle vendite
  • Addetti all’amministrazione
  • Addetti alla qualità

ARTICOLAZIONE DEL PERCORSO:

  • Cos’è un approccio sistemico: struttura gerarchico-funzionale vs azienda come sistema

  • Cos’è un processo

  • Come si descrive un processo

  • Come si rappresenta graficamente un processo

  • Esercitazione

  • Strumenti e tecniche per la reingegnerizzazione di processo

  • Analisi degli sprechi

  • Esercitazione

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